Organisering - Høgskolen i Nesna

Organisering og struktur

Det øverste styringsorganet ved Høgskolen i Nesna er Høgskolestyret. Høgskolestyret ledes av rektor og har i alt 11 medlemmer. Fire av medlemmene er eksterne representanter. Studentene er representert med to medlemmer. Direktøren innstiller i saker som behandles av styret, men er ikke medlem av styret. Rektor og prorektor er valgt av studenter og ansatte for en funksjonsperiode på fire år, med mulighet for gjenvalg. Direktør er fast tilsatt. 

Høgskolens virksomhet er basert på en tonivåmodell. Avdelingene ledes av dekaner med et samlet faglig og administrativt ansvar for sine områder, og skal videreutvikles som arenaer for faglig samarbeid og synergier, og som leverandør av kompetanse til utdanningsløp som involverer flere avdelinger. Høgskolen skal ha en forvaltning hvor det legges vekt på fleksibilitet og effektiv ressursutnyttelse, hvor oversiktelighet og småskalafordeler søkes nyttiggjort både i faglige og administrative sammenhenger. Studentene skal behandles på en kyndig og kompetent måte, og føle seg sett og ivaretatt.

(organisasjonskart)

Virksomhetens visjon og mål

Vår visjon er å løfte utdannings- og kompetansenivået på Helgeland 

Utdannings- og forskningsaktiviteten ved Høgskolen i Nesna skal kvalifisere for arbeid innen følgende områder:

  • Barnehage
  • Skole
  • Helse
  • Kultur
  • IKT

Høgskolen i Nesna skal bidra til at folk kan bo og utvikle seg på Helgeland, og tilby grunnleggende, relevant og praksisnære studier, forskning og formidling innen de nevnte områder.

Høgskolen skal ha sitt hovedsete på Nesna, og permanent studievirksomhet ved studiestedene Rana og Sandnessjøen. Høgskolen skal tilby studier i regionsentrene Brønnøysund, Mosjøen, Mo i Rana og Sandnessjøen, avhengig av behov og finansiering

Verdigrunnlag

Høgskolen i Nesna skal forankre sin virksomhet i akademiske og humanistiske idealer med fokus på toleranse, faglig kritikk og konstruktivt samarbeid. Virksomheten skal bygge på faglig kvalitet og bidra til en samfunnsmessig bærekraftig utvikling.

(Strategisk plan